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  • 博纳再: 坚定看好中国保险市场
    发布日期: 2014-12-01 11:12:00    发布人: 本站编辑    来源:滚球王-官网APP下载

        11月13日,百慕大博纳再保险有限责任公司(以下简称“博纳再”)正式向中国保监会递交在中国设立子公司的申请,希望成为首家在华设立子公司的国际再保险巨头。博纳再新任总裁依曼纽·克拉克日前来到北京,在接受《中国保险报》记者专访时说,对博纳再而言,中国市场是一个非常重要的市场,博纳再愿意投入资金、人力和技术,与中国的保险、再保险市场一起成长。在中国设立一家全资子公司,而不是分公司,是博纳再对中国市场作出的一个长期的、坚定的承诺。

        “在中国设立子公司后,滚球王能更加贴近客户、更深入了解中国市场、更好把握住中国这一全球最具吸引力的市场不断涌现的新商机。同时,博纳再也将招揽更多优秀的中国本土人才加盟,以更好地滚球王中国保险市场。”依曼纽·克拉克说。

    依曼纽·克拉克

        摒弃机会主义交易

        “博纳再的中国战略与博纳再在世界其他市场的战略是一致的,即为客户以及博纳再创造长期的价值。”在谈及拟在中国设立的子公司时,依曼纽·克拉克表示,博纳再的战略始终都是与客户建立起牢固且不断深入的合作伙伴关系。作为专业的再保险公司,任何时候博纳再采取的都不会是机会主义和纯业务交易的经营策略。“对于博纳再来说,商业关系意味着与客户建立广泛的、双赢的、涉及各个产品线的长期业务关系。”依曼纽·克拉克说。

        目前,博纳再在中国的保费收入已从2007年的1000万美元快速增长至当前的1亿美元左右。在依曼纽·克拉克看来,中国业务的迅速增长,是因为其市场渗透率的不断增长,但最重要的原因则是近年来中国保险市场本身的飞速发展。

        在中国,除了传统的财产险和责任险业务,博纳再还重点发展信用保证保险、农险、航空险等特殊险业务以及寿险业务。目前,其已与国内30余家保险及再保险公司建立起了业务关系。“滚球王能够在中国提供几乎所有特殊险产品线的再保险支持。”依曼纽·克拉克表示,目前,博纳再能够为中国客户提供几乎所有产品线上的充足承保能力。

        实际上,博纳再在中国的业务一直是以离岸经营的方式在进行操作,其中绝大部分中国业务都是通过博纳再新加坡子公司和香港分公司出单。但自中国偿二代试行后,中国的保险监管对离岸再保险分保提出了更高的资本金和信用抵押的要求,这也就意味着离岸再保险公司面临着比国内再保险公司更大的挑战。 (下转第2版)

        “滚球王正在申请在中国设立全资子公司,成为中国境内的再保险公司。同时,正式成为在中国注册的再保险公司之前,为了使客户能够继续与滚球王开展业务,并享受到滚球王优异的财务评级,博纳再将按中国保监会的要求提供担保解决方案。滚球王提供的担保解决方案,将使客户在偿二代下因离岸交易对手信用风险造成的影响降到最小。”依曼纽·克拉克说。

        “为客户提供再保险解决方案,这是滚球王要集中精力做的事情。”采访最后,依曼纽·克拉克反复强调,作为再保险公司,博纳再会始终致力于再保险业务,不会涉足直保公司去与客户竞争直保业务。

        引入巨灾保险的国际经验

        2015年4月,中国城乡居民住宅地震巨灾保险共同体(简称“地震共保体”)在北京正式成立,目前已有45家保险公司共同参与承保中国城乡居民住宅地震巨灾保险。

        “在为中国保险市场提供充足的再保险支持的同时,博纳再将会在诸如巨灾保障保险等领域为中国提供专业建议,将博纳再在全球巨灾保险领域的丰富经验带到中国。”依曼纽·克拉克说。

        实际上,回望博纳再的历史,便会发现博纳再和巨灾再保险业务有着很深的渊源。博纳再自成立伊始便是一家专门承保巨灾风险的再保险公司。目前,博纳再设有独立的巨灾风险部门,并且开发了有自主知识产权的巨灾模型。

        依曼纽·克拉克表示,博纳再参与了世界各地很多巨灾共保体的业务,包括阿尔及利亚巨灾共保体、加勒比共保体、新西兰地震共保体、罗马尼亚地震共保体、瑞士巨灾地震共保体、土耳其地震共保体、墨西哥基础设施保险共保体等。

        “无论是风险的评估,还是灾害的预防、管理及减灾,公私合作模式对于管理自然灾害风险都是至关重要的。”依曼纽·克拉克一再表示,博纳再非常愿意为中国巨灾保障保险体系的发展贡献力量。

        世界顶级财团控股

        博纳再成立初期以巨灾再保险业务为主。上世纪90年代中期开始,博纳再开始涉及传统的财产险、责任险、特殊险以及寿险的再保险业务,业务组合不断趋于多样化。1997年,博纳再收购了总部位于巴黎的跨国再保险公司SAFR,1998年收购了瑞士丰泰集团的再保险业务,2009年收购巴黎再保险(原安盛再保险),2012年又收购了擅长对健康保险和再保险提供医疗保健管理的美国保险代理公司Presidio,至此,博纳再的地域版图实现了大范围的扩张,全球化的业务发展平台搭建也趋于完整。

        截至2014年年底,博纳再的总资本达到71亿美元,保费收入达59亿美元,总资产达223亿美元。

        今年8月,博纳再与意大利投资公司EXOR SpA达成最终收购协议,交易价格69亿美元。依照协议,EXOR SpA将收购博纳再所有的普通股。预计从2016年第一季度开始,博纳再将成为EXOR SpA的全资子公司。

        资料显示,EXOR SpA是欧洲最大的投资公司之一,在最新的世界500强企业排名中列第19位。EXOR SpA集团资产净值达110亿欧元。公司致力于针对不同领域的全球性公司进行长期投资。EXOR SpA对菲亚特克莱斯勒汽车公司,以及诸如尤文图斯俱乐部、凯斯纽荷兰工业(一家主要专注于工业产品的企业,是资本品的全球领导者)拥有控制权。公司还是经济学人杂志最大的股东。不久的将来,公司还将成为法拉利汽车的控股股东。法拉利汽车将于2016年年初从菲亚特克莱斯勒汽车公司拆分出来。

        “在收购完成之后,博纳再会从一家上市公司变成一家私有公司,而变成私有公司会使滚球王能够更加灵活地从长远角度管理公司业务,毕竟再保险业是一个有很大波动性和周期性的行业,成为私有公司使滚球王能够把关注的重点放到为公司创造长期价值的业务上。”依曼纽·克拉克表示,EXOR SpA本身是意大利的上市公司,因此每年包括博纳再在内的子公司的财务情况都会予以完整披露,“未来,博纳再的信息一定是透明的。”

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